Yazılım ve Teknoloji Şirketi için PR ve İtibar Yönetimi

Yazılım ve Teknoloji Şirketi sektöründe PR ve itibar yönetimi: Kurumsal alıcılar ürünü anlamak, referansları incelemek ve satın alma kararını gerekçelendirmek için içerik arar. Çalışmayı Semra Köylü yürütür.

No. 01 / Genel bakış

Yazılım ve Teknoloji Şirketi sektöründe PR ve itibar yönetimi

Semra Köylü – Yazılım ve Teknoloji Şirketi için PR ve İtibar Yönetimi

Basında düzenli ve doğru yer almak, yazılım ve teknoloji şirketleri için tanınırlığı ve güveni birlikte artırabilir. Kurumsal alıcılar ürünü anlamak, referansları incelemek ve satın alma kararını gerekçelendirmek için içerik arar. Bülten, röportaj ve etkinlik çalışması bu güveni besleyen içerik üretir.

Çalışma, önce markanın bugün internette ve basında nasıl göründüğünü çıkarmakla başlar. Ardından anlatılacak hikâye, kullanılacak mecralar ve cevap verilecek durumlar belirlenir. Kriz anlarında hızlı ve sakin açıklama metinleri hazırlanır.

No. 02 / Ayrıntılar

Yazılım ve Teknoloji Şirketi için PR ve itibar yönetimi: sık aranan konular

Arama sonuçlarında çıkan eski bir haber nasıl dengelenir?

Eski bir haber çoğu zaman kaldırılamaz; bu nedenle yöntem, arama sonuçlarında markanın kendi anlattığı güncel ve doğru içerikleri çoğaltmaktır. İlk adım, markanın adıyla arama yapıp ilk iki sayfadaki sonuçları listelemektir. Ardından kurumsal site, hakkında sayfası, güncel basın haberleri, röportajlar, sosyal medya profilleri ve sektör dizinlerindeki bilgiler düzenlenir. Her biri farklı bir alan adında yer aldığında sonuçlar çeşitlenir. Bu çalışma birkaç hafta ile birkaç ay arasında sürebilir ve eski haberin kesin olarak aşağı düşeceği söylenemez. Süreç boyunca arama sonuçları ay ay kaydedilerek hangi içeriğin hangi konumda göründüğü izlenir. Sonuçlar ay ay karşılaştırılırken yalnızca sıraya değil, ilk sayfadaki içeriklerin tonuna ve markayı doğru anlatıp anlatmadığına da bakılır.

PR çalışmasının işe yarayıp yaramadığı nasıl ölçülür?

PR sonucu, tek bir rakamla değil birkaç göstergenin birlikte okunmasıyla ölçülür. Çıkan haberlerin sayısı kadar niteliği de önemlidir: hangi mecrada, hangi başlıkla, ne tonda çıktığı kaydedilir. Markanın adıyla yapılan aramalarda ilk sayfada hangi içeriklerin göründüğü her ay kontrol edilir. Web sitesine haberlerden gelen ziyaretçi, Search Console’daki marka aramalarının gösterim değişimi ve işletmeye gelen soruların niteliği de izlenir. Bu veriler dönem başındaki durumla karşılaştırılır; bu yüzden çalışmanın başında bir başlangıç kaydı alınır. Reklam değeri hesabı gibi uydurma çarpanlar kullanılmaz. Rapor, ne yapıldığını, neyin çıktığını ve sonraki dönemde neyin değişeceğini açıkça yazar. Raporun tek amacı iyi görünmek olmamalıdır; işe yaramayan çalışmanın da açıkça yazılması bir sonraki dönemin bütçesini doğru yönlendirir.

PR ajansı mı, bağımsız danışman mı tercih edilmeli?

İki seçenek farklı ihtiyaçlara karşılık verir. Ajans, aynı anda birçok kanalı yöneten, saha ekibi ve görsel üretimi olan geniş bir yapı sunar; büyük kampanyalarda ve çok sayıda işin eş zamanlı yürüdüğü projelerde işe yarar. Bağımsız danışmanda ise işi yapan kişi görüşmede karşınızda oturan kişidir; iletişim doğrudan, karar süreci kısa olur. Seçerken şunlara bakılır: işi fiilen kimin yazıp yürüteceği, daha önce hangi tür çalışmalar yapıldığı, raporlamanın nasıl olacağı ve sözleşmeden çıkış koşulları. Referans istemek ve örnek bir bülten ya da rapor görmek yararlıdır. Her iki durumda da yayın sözü veren teklife dikkatle yaklaşılmalıdır. Ayrıca ilk görüşmede çalışmanın hangi aşamada sona erdirilebileceği, raporların ne sıklıkla verileceği ve verilerin kime ait olduğu da yazılı olarak netleştirilir.

No. 03 / Fikirler

Bu sektör için içerik ve haber fikirleri

  • Ürün güncellemesi ve sürüm haberleri
  • Müşteri kullanım hikâyeleri (onaylı)
  • Sektör raporları ve analiz yazıları
  • Yönetici röportajları

No. 04 / Notlar

Sektöre özgü dikkat noktaları

Ürünün ne yaptığını ilk ekranda anlatmayan siteler, ziyaretçiyi ilk saniyelerde kaybeder.

No. 05 / Kapsam

Neleri kapsar

  • Röportaj, köşe yazısı ve uzman görüşü planı
  • Düzenli itibar raporu
  • Olumsuz haber ya da yorum durumunda cevap planı
  • Mevcut itibar ve arama sonuçlarının incelenmesi
  • Marka hikâyesi ve anahtar mesajların yazılması
  • Kriz iletişim kılavuzu ve açıklama metinleri

No. 06 / Süreç

Nasıl çalışırız

  1. İncelemeMarka hakkında yazılan haberler, yorumlar ve arama sonuçları toplanır; güçlü ve zayıf noktalar listelenir.
  2. MesajMarkanın kim olduğu, neyi nasıl anlattığı kısa ve net bir mesaj çerçevesine dönüşür.
  3. UygulamaHaber, röportaj ve içerikler bu çerçevede üretilir ve yayımlanır.
  4. İzlemeÇıkan içerikler ve geri dönüşler izlenir, gerekirse mesaj güncellenir.

No. 07 / Sorular

Sık sorulan sorular

Bir yazılım ve teknoloji şirketi için PR ve itibar yönetimi neden önemli?

Kurumsal alıcılar ürünü anlamak, referansları incelemek ve satın alma kararını gerekçelendirmek için içerik arar. Karar uzundur ve birçok kişiyi kapsar; açık ürün anlatımı ve güvenilir içerik süreci kısaltır.

Yazılım ve Teknoloji Şirketi için dikkat edilmesi gereken bir nokta var mı?

Ürünün ne yaptığını ilk ekranda anlatmayan siteler, ziyaretçiyi ilk saniyelerde kaybeder.

PR ile sosyal medya yönetimi arasındaki fark nedir?

Hayır. Sosyal medya yönetimi bir kanalın günlük işletilmesidir; PR ise markanın bütün mecralarda nasıl anlatıldığını yönetmektir.

İnternetteki olumsuz haber nasıl kaldırılır?

Yayın sahibi ve hukuki süreçler belirler. Biz doğru bilgiyle cevap hazırlar, gerekirse hukuki destek için yönlendiririz.

No. 08 / Yerler

PR ve İtibar Yönetimi için iller

İstanbul, Ankara ve İzmir’de yüz yüze, diğer illerde uzaktan hizmet verilir.