Çiğli Kurumsal Büyüme Danışmanlığı

Çiğli’de büyümek isteyen ya da ölçeklenen şirketler için müşteri portföyünü genişletmeye yönelik iletişim planı hazırlıyor; müşteri yazışmalarından şirket içi iletişime, çalışan eğitimlerinden kriz yönetimine kadar kurumun konuştuğu her alanda destek veriyorum.

No. 01 / Genel bakış

Çiğli için kurumsal büyüme ve B2B müşteri kazanımı

Semra Köylü – Çiğli Kurumsal Büyüme Danışmanlığı

Şirketler büyüdükçe müşteriyle, çalışanla ve basınla kurulan iletişim çoğalır; aynı anda tutarlı kalması zorlaşır. Kurumsal büyüme danışmanlığı, şirketin kime, neyi, hangi dille ve hangi kanaldan anlattığını düzenleyerek yeni müşteriye ulaşmayı ve mevcut müşteriyi elde tutmayı kolaylaştırır.

İzmir ilinin Çiğli ilçesinde çalışan bir işletme için ilk adım hizmet alanını açıkça tanımlamaktır: hangi mahalleler, hangi saatler, hangi hizmetler. Köyiçi, Evka-2, Evka-6 gibi bölgeler için ayrı içerik hazırlanabilir. Çiğli’de yüz yüze görüşme yapılabilir; ayrıca telefon, görüntülü görüşme ve e-posta ile uzaktan çalışılır.

No. 02 / Ayrıntılar

Çiğli için kurumsal büyüme ve B2B müşteri kazanımı: sık aranan konular

Kurumsal büyüme sürecinde markanın dili ve görünümü ne zaman yenilenmelidir?

Yenileme, marka büyümeye engel olduğunda gündeme gelir: yeni hizmet eski adın içine sığmıyorsa, logo küçük boyutta okunmuyorsa, farklı materyaller birbirinden çok farklıysa ya da hedef kitle değiştiyse. Yalnızca sıkıldığı için yenileme yapmak, mevcut müşterinin tanıma alışkanlığını bozabilir. İş, önce neyin korunacağını belirleyerek başlar: ad, renk, ses ya da kuruluş hikâyesi. Sonra değişecek unsurlar listelenir ve öncelik sırasına konur. Web sitesi, işletme profili, sosyal medya hesapları ve basılı malzemeler aynı hafta içinde güncellenir ki çelişkili görünüm oluşmasın. Eski adı ya da logoyu arayanlar için yönlendirmeler yapılır ve değişiklik, bir basın bülteniyle duyurulur. Yenileme sürecinde mevcut müşterilere önceden bilgi vermek, değişimin kafa karışıklığı yaratmasını ve eski bağlantıların kaybolmasını önleyen basit bir önlemdir.

Kurumsal büyüme çalışmasında başarı hangi göstergelerle izlenir?

Göstergeler, hedefle uyumlu seçilir ve çalışmanın başında kaydedilir. Yeni müşteri hedefinde gelen talep sayısı, taleplerin satışa dönüşme düzeni ve müşteri başına ortalama iş hacmi izlenir. Görünürlük hedefinde arama motorunda marka adıyla yapılan aramalar, haber ve röportaj sayısı ile web sitesine gelen ziyaretçi sayısı bakılır. Kurumsallaşma hedefinde ise tekrar eden hatalar, teslim süreleri, çalışan devri ve müşteri şikâyetleri takip edilir. Üç aydan kısa sürede kesin sonuç beklenmez; ilk üç ay yön gösterir. Rakamların kaynağı belirtilir, örnekleme ya da tahmin kullanıldıysa bu açıkça yazılır. Gösterge sayısı beşi geçmemelidir, aksi halde rapor okunmaz. Göstergeler her ay aynı yöntemle ölçülür; yöntem değişirse karşılaştırma anlamını yitirir ve ilerleme olup olmadığı belirsiz kalır.

No. 03 / Plan

Çiğli için ilk adımlar

Çalışma şu sırayla başlar:

Aranan konular:

  • Çiğli b2b müşteri kazanımı
  • Çiğli kriz iletişimi danışmanlığı
  • Çiğli şirket içi iletişim danışmanlığı
  • Çiğli kurumsal büyüme danışmanlığı
  • Çiğli kurumsal iletişim eğitimi
  • Çiğli müşteri portföyü büyütme
  • Çiğli’de şirketin müşteri portföyü, hedef müşterisi ve mevcut yazışmaları incelenir.
  • Teklif, e-posta ve sunum metinleri ile gerekirse eğitim planı hazırlanır.
  • Şablonlar ve kriz iletişim planı ekiple birlikte devreye alınır.

No. 04 / Kapsam

Neleri kapsar

  • Çiğli ve çevresindeki müşteri profilinin çıkarılması
  • Çiğli’de faaliyet gösteren kurumlar için yazışma ve sunum dili
  • B2B tanıtım, teklif ve sunum metinleri
  • Aylık değerlendirme ve yol haritası
  • Müşteri e-postaları, yanıt şablonları ve yazışma dili
  • Basın ve itibar çalışmasıyla desteklenen tanıtım planı

No. 05 / Yerel

Çiğli mahalleleri

Çiğli ilçesinde öne çıkan mahalleler: Ahmet Taner Kışlalı, Aydınlıkevler, Evka-2, Evka-6, Güzeltepe, Köyiçi. Posta kodu 35640.

No. 06 / Kimler için

Kimler için

Yeni müşteri görüşmesi sayısı, teklif sonuçları, müşteri geri bildirimleri, yazışmalarda yanıt süresi ve eğitim sonrası ekip değerlendirmeleri izlenir. Büyüme birçok etkene bağlıdır; bu nedenle belirli bir müşteri sayısı ya da ciro artışı sözü verilmez.

  • Kriz anına hazırlıklı olmak isteyen yönetimler
  • Yeni ekip kuran ya da çalışan sayısı artan kurumlar
  • Müşteri yazışmalarında ortak dil kurmak isteyenler
  • Büyüme aşamasındaki ve ölçeklenen şirketler

Ayrıca mevcut

Destek ve Takip

  • Aylık raporlama ve değerlendirme toplantısı
  • Search Console ve Analytics takibi
  • İçerik ve sayfa güncellemeleri
  • Kriz anında hızlı destek
  • Yıllık plan gözden geçirme

No. 08 / Sorular

Sık sorulan sorular

Kurumsal iletişim eğitimi nerede yapılır?

İstanbul, Ankara ve İzmir’de yüz yüze, diğer illerde çevrim içi yapılabilir. İçerik şirketin sektörüne ve ekip yapısına göre hazırlanır.

Kriz iletişim planı ne zaman hazırlanmalı?

Kriz çıkmadan önce. Asıl değer, kriz olmadan önce açıklama metinlerinin, sözcünün ve karar sürecinin hazır olmasıdır. Kriz anında da aynı plan üzerinden destek verilir.

Şirket içi iletişim danışmanlığı neleri kapsar?

Yazışmalar ve çalışan iletişimi de kapsama girer; bu, kurumun kendi isteğiyle ve gizlilik esaslarına uygun biçimde yürütülür. Çalışma yalnızca paylaşılan örnekler üzerinden yapılır.

Çiğli’de kurumsal büyüme ve B2B müşteri kazanımı için yüz yüze görüşme yapılıyor mu?

Çiğli’de yüz yüze görüşme yapılabilir; ayrıca telefon, görüntülü görüşme ve e-posta ile uzaktan çalışılır.

Sayfa bilgisi

Hizmet: Kurumsal Büyüme ve B2B Müşteri Kazanımı · Yer: Çiğli, İzmir · Bölge: Ege Bölgesi · Plaka kodu: 35 · Mahalle sayısı: 27 · Posta kodu: 35640 · Görüşme: Yüz yüze ve uzaktan · Yürüten: Semra Köylü