Muhasebe ve Mali Müşavirlik için Kurumsal İletişim

Muhasebe ve Mali Müşavirlik sektöründe kurumsal iletişim: İşletmeler yeni bir muhasebeci ararken uzmanlık, iletişim hızı ve çalışma biçimine bakar. Çalışmayı Semra Köylü yürütür.

No. 01 / Genel bakış

Muhasebe ve Mali Müşavirlik sektöründe kurumsal iletişim

Semra Köylü – Muhasebe ve Mali Müşavirlik için Kurumsal İletişim

Muhasebe ve mali müşavirlik büroları için basın çalışması, işletmenin haber değeri taşıyan yanlarını bulmakla başlar. İşletmeler yeni bir muhasebeci ararken uzmanlık, iletişim hızı ve çalışma biçimine bakar. Bu yüzden anlatılan hikâyenin gerçek, somut ve doğrulanabilir olması gerekir.

Kurumsal iletişim, bir şirketin ya da kurumun çalışanlarına, müşterilerine ve kamuoyuna tek bir ses ve tutarlı bir dille konuşmasıdır. İnternet sitesinden e-posta imzasına, basın bülteninden sosyal medya paylaşımına kadar her şey bu dilin parçasıdır.

No. 02 / Ayrıntılar

Muhasebe ve Mali Müşavirlik için kurumsal iletişim: sık aranan konular

Kurumsal dil kılavuzu nasıl hazırlanır ve neleri içerir?

Dil kılavuzu, mevcut metinlerin toplanmasıyla başlar: web sitesi, e-posta imzaları, sunumlar, teklifler, sosyal medya paylaşımları. Bunlar yan yana konulunca hangi konuda kaç farklı anlatım kullanıldığı görülür. Ardından kurumun sesi birkaç sıfatla tanımlanır; örneğin sade, saygılı ve açık gibi. Kılavuzda şunlar yer alır: kurumun adının yazılışı, unvanların biçimi, “siz” ya da “sen” hitabı, kısaltmalar, sayı ve tarih yazımı, kullanılacak ve kaçınılacak ifadeler, her kanal için örnek cümleler. Genellikle on iki sayfayı geçmeyen, kolay bulunan bir belge, kimsenin okumadığı uzun bir belgeden daha işe yarar. Kılavuz yayımlandıktan sonra metin yazanlara kısa bir tanıtım yapılır. Kılavuz hazırlanırken örnekler gerçek metinlerden alınır; soyut kurallar yerine “bunu böyle yazın, şunu yazmayın” biçiminde somut karşılaştırmalar daha çabuk benimsenir.

İç iletişim planı nasıl kurulur, hangi kanallar kullanılır?

İç iletişim, çalışanın ne öğrenmesi gerektiği ve bunu hangi kanaldan, ne sıklıkla alması gerektiği sorularıyla kurulur. İlk adım çalışan gruplarını ayırmaktır: yönetim, ofis çalışanları, sahada çalışanlar. Sahada çalışanın e-postaya erişimi sınırlıysa duyuru, pano, toplu mesaj ya da kısa toplantılarla yapılır. Plan; haftalık kısa bülten, aylık yönetim bilgilendirmesi ve acil durum duyurusu gibi üç katmana ayrılabilir. Her mesajın bir sahibi, bir yayın günü ve bir geri bildirim yolu olur. Aynı bilginin beş kanaldan tekrar verilmesi kafa karıştırır; bu yüzden tek bir resmî kaynak belirlenir. Plan, üç ayda bir çalışanlara kısa bir anketle sorularak gözden geçirilir. Duyuruların geri bildirimi de ölçülür: kaç kişinin okuduğunu ya da soru sorduğunu görmek, kanalın gerçekten işe yarayıp yaramadığını gösterir.

Kurumsal iletişim danışmanlığı sonunda hangi çıktılar teslim edilir?

Teslim edilecek çıktılar çalışmanın başında yazılı olarak belirlenir. Tipik paket şunları içerir: mevcut durum analizi raporu, hedef kitle ve mesaj çerçevesi, dil kılavuzu, yıllık ve aylık iletişim takvimi, hazır metin şablonları, örneğin basın bülteni, duyuru, e-posta imzası ve tanıtım yazısı, ayrıca ekip için kısa bir kullanım eğitimi. Çalışma süresi kapsama göre birkaç hafta ile birkaç ay arasında değişir. Her aşamanın sonunda onay alınır, böylece sonradan baştan yazma gerekmez. Teslimden sonra belirli bir süre soru ve küçük düzeltmeler için destek verilir. Ücretlendirme, çıktıların sayısına ve gereken toplantı yoğunluğuna göre kurulur. Teslim edilen belgelerin düzenlenebilir hâli de verilir, böylece danışmanlık bittikten sonra ekip şablonları kendi başına kullanmayı sürdürebilir.

No. 03 / Fikirler

Bu sektör için içerik ve haber fikirleri

  • Vergi takvimi ve yasal değişiklik notları
  • Yeni kurulan işletmeler için rehberler
  • Büro ve ekip tanıtımı
  • Sık sorulan sorular

No. 04 / Notlar

Sektöre özgü dikkat noktaları

Bilgi yazılarının tarihli ve güncel tutulması önemlidir; eski mevzuat bilgisi güveni zedeler.

Mali müşavirlik meslek kuralları tanıtımı sınırlar. İçerikler genel bilgilendirme niteliğinde hazırlanır ve yayından önce sizin onayınıza sunulur.

No. 05 / Kapsam

Neleri kapsar

  • Kurumsal sunum, tanıtım metni ve broşür içerikleri
  • İletişim ihtiyaç analizi ve hedef kitle belirleme
  • Marka dili ve yazım kılavuzu
  • Web sitesi ve sosyal medya metinlerinin uyumlanması
  • İç iletişim: duyuru ve bülten formatları
  • Yıllık iletişim takvimi

No. 06 / Süreç

Nasıl çalışırız

  1. İhtiyaç analiziMevcut iletişim materyalleri toplanır, kimlerle hangi kanaldan konuşulduğu çıkarılır.
  2. Dil ve çerçeveKurumun sesi, kullanılacak ifadeler ve kaçınılacak ifadeler bir kılavuza yazılır.
  3. UygulamaMetinler, sunumlar ve duyurular bu kılavuzla üretilir veya mevcutlar düzeltilir.
  4. Takvim ve takipAylık iletişim takvimi uygulanır; her dönem sonunda neyin işe yaradığı değerlendirilir.

No. 07 / Sorular

Sık sorulan sorular

Bir muhasebe ve mali müşavirlik için kurumsal iletişim neden önemli?

İşletmeler yeni bir muhasebeci ararken uzmanlık, iletişim hızı ve çalışma biçimine bakar. Vergi dönemlerinden önce arama yoğunlaşır; bilgilendirici içerikler büroyu görünür kılar.

Muhasebe ve Mali Müşavirlik için dikkat edilmesi gereken bir nokta var mı?

Bilgi yazılarının tarihli ve güncel tutulması önemlidir; eski mevzuat bilgisi güveni zedeler. Mali müşavirlik meslek kuralları tanıtımı sınırlar. İçerikler genel bilgilendirme niteliğinde hazırlanır ve yayından önce sizin onayınıza sunulur.

Kurumsal iletişim danışmanlığında hangi belgeler hazırlanır?

İletişim planı, dil kılavuzu, hazır metin şablonları ve aylık takvim teslim edilir.

Kurumsal dil kılavuzu nedir, ne işe yarar?

Kim yazarsa yazsın metinlerin aynı sesle çıkmasını sağlar; yeni çalışan ya da ajans geldiğinde de işi hızlandırır.

No. 08 / Yerler

Kurumsal İletişim için iller

İstanbul, Ankara ve İzmir’de yüz yüze, diğer illerde uzaktan hizmet verilir.